观看了“闪亮的名字——2020最好看的应对管理工作者发布仪式”后，心中充满了敬意，他们是大家心目中的楷模和榜样，下面我们为大伙采集整理了“2020最好看的应对管理工作者观后感范本5篇最新”，欢迎阅读与借鉴!
2020最好看的应对管理工作者观后感1
今天观看了《闪亮的名字——最好看的应对管理工作者》，让我感受颇深这部分最好看的应对管理工作者，有些面对生死考验，逆向而行，用血肉之躯勇闯刀山火海;有些赓续红色血脉，传承红色基因，一直维持冲锋在前的“无我”状况;有些数十年如1日扎根莽莽原始森林，守护绿水青山;有些默默奉献、无悔付出，在祖国“心脏”地带护佑民族文化瑰宝;有些铁面无私、秉公执法，倾心守护煤矿工生活命安全;有些呕心沥血、殚精竭虑，辛勤耕耘在安全监管执法一线。他们身上，集中体现了坚守初心使命、永葆对党忠诚的政治品格，心系群众安危、所有为了人民的公仆情怀，敢于赴汤蹈火、不怕流血牺牲的革命精神，立足本职岗位、极端认真负责的务实作风，以救民于水火、助民于危难、给人民以力量的实质行动，生动展示了新年代应对管理队伍极端认真负责、甘于牺牲奉献、勇于担当作为、擅长发展革新的年代风采和精神风貌。
发布仪式现场播放了“最好看的应对管理工作者”个人和集体的先进事迹视频短片，从不一样侧面采访讲述了他们的工作生活感悟。中央宣传部、应对管理部有关负责人为他们颁发“最好看的应对管理工作者”证书。
大家要向最好看的应对管理工作者学习，要以愈加高昂的斗志、愈加饱满的热情、愈加过硬的作风，撸起袖子干、挥洒汗水拼，一直做新年代长征路上的不懈努力者，争创一流营业额，争当应对先锋，永远做党和人民的忠诚卫士，奋力开革新年代应对管理事业改革进步新局面。现场观众表示，“最好看的应对管理工作者”事迹感人、催人奋进，生动体现了“幸福来源于奋斗、成功在于奉献、平凡造就伟大”价值理念，展示了对党和人民的无限忠诚，展示了同人民风雨同舟、生死与共的精神，践行了保民平安、为民造福的初心使命，是竭诚为民、无私奉献的表率。
2020最好看的应对管理工作者观后感2
2020年重庆“最好看的应对管理工作者”发布仪式六月二十八日21点20分在重庆卫视播出，石云亮是获奖者之一。在发布仪式上，当主持人提到石云亮熟知超越4000个安全生产准则时，在场不少观众发出了惊叹声，紧接着是持续持续的掌声。
在石云亮看来，他从事安全生产工作近20年，熟知4000个以上的安全生产准则并没什么值得炫耀。从上世纪90年代以来，石云亮教导过工贸、道路交通、建筑、特种设施、消防、矿山、应对救援、职业卫生等8个行业安全生产。“每教导一个范围，我会读遍该范围的专业书籍与资料，熟记该范围所有些安全生产准则。”石云亮说，他教导一个范围，研究透一个范围，渐渐熟知了多个安全生产准则。
对石云亮而言，安全生产常识不只需要学习牢记，还需要总结与概括。“4000多个安全生产准则跨越了多个范围，却存在不少共通点，我一直在想能否用一两个理论去概括它们?”在长期的实践和考虑中，石云亮提了两项安全生产理论：高处作业的降级处置、安全边界理论。
高处作业的降级处置在实践中运用有非常多。比方说说，外墙施工常在施工职员脚下放一个平台，平台越是密封作业就越安全。“有了这个平台，高处作业就变成了低处作业，这就是我所说的‘降级处置’。”安全边界理论也应用得十分广泛。石云亮以景区和游乐园常有些空中玻璃走廊为例，“你看，孩子们可以在高空的走廊上又走又跳，但走廊仍然是安全的。”石云亮讲解说，由于走廊在设计时有自己的安全边界，比方说走廊的高度与承重能力，玻璃的厚度等等。“在这个范围以内是安全的，超出这个范围就要重新设定安全边界。”
2020最好看的应对管理工作者观后感3
六月十二日，记者在重庆卡贝乐化工有限责任公司看到罗德强时，他正在依据仪表报警提醒对甲醇生产装置的泄露点进行测试和剖析。
罗德强是公司安全部部长，负责公司年产85万吨甲醇装置生产安全监督管理工作。
“搞安全，身上都是沉甸甸的责任，监督需要到现场。”天天，罗德强深入作业现场，检查职员是不是按需要佩带安全防护用品，查询作业现场防护手段是不是到位，检查外来施工手续是不是齐全。现场有什么防火、防爆地区，有什么易燃、易爆风险区，罗德强没事就会抓住工人考一考，答不上来的，他会一条一条地解说。
“只有自己安全常识学会得全方位，才有资格需要其他人。自己学透了，才能给工人讲了解。”他不只严格需要职员熟练学会安全常识，自己还不断更新常识，学习《安全生产法》《环境保护法》《安全操作规程》等。
“搞安全，也要革新工作办法。”罗德强自创了一套“比、盯、创”工作法：“比”就是比查找隐患，不断拓展隐患排查、应对演练等活动;“盯”就是盯住隐患不放，提出身边无隐患的理念，亮出“我做起，影响身边人”的口号;“创”即引导职员群策群力，提源于己的怎么看和思路。今年五月份，针对现场存在的“三违”现象，组织拓展“弹性对话”，面对面倾听职员心声，鼓励职员提建议、提隐患点，再带领部门安全员一块进行排查整改。
工作中，罗德强对安全工作有关的事敢说敢做敢管。对违反操作规程的人和事，他立即指出，令其整改，不留情面。而每当设施出现突发状况时，他一直挺身而出，排忧解难。
2020年三月二十八日凌晨，正在睡梦中的罗德强忽然接到电话：高压反应器焊缝开裂。高压反应器里是可燃气体，一旦失火，后果不堪设想。罗德强第一时间赶往现场，组织疏散职员，并提出停车处置，与现场职员一同探讨、解决了该问题。
今年以来，罗德强排查整改安全隐患70余处，公司安全生产总体形势持续平稳向好。他表示，安全生产责任大于天，用责任护卫安全，用革新结实安全，将险情堵在公司大门外。
2020最好看的应对管理工作者观后感4
2020年，新冠疫情突如其来，洪涝灾害多地发生，面对各类事故隐患和安全风险交织叠加的挑战，有如此一群人不畏艰险、冲锋在前：他们有些身挡洪流、迎难而上，有些扎根井下、排查隐患……这个群体有着一同的名字——应对管理工作者。
当好党和人民的“守夜人”，应对管理队伍牢记“救民于水火，助民于危难，给人民以力量”的使命，一直把保护人民生命安全摆在首位。2020年，全国安全形势总体平稳，生产安全事故起数和死亡人数同比分别降低15.5%和8.3%，全国因灾死亡失踪人数较近5每年平均值降低43%。
为在全社会打造关心支持应对管理事业改革进步的浓厚环境，中央宣传部、应对管理部联合发布2020年“最好看的应对管理工作者”先进事迹。让大家一块倾听他们的故事。
向险而行，奋战在人民群众最需要的地方
洪水汹涌、浊浪翻滚!2020年七月二十二日，安徽庐江县石大圩漫堤决口，4个村庄、5.8平方公里地区被淹，约6500人被洪水围困。
“这片水域状况我熟知，让我去，我打头!”危急关头，庐江县消防救援大队政治教会员陈陆毅然跳上橡皮艇，向着群众被困方向开进……当时，陈陆已经连续奋战多日，双腿由于长期浸泡发炎浮肿，几乎不可以正常弯曲。大队长“勒令”陈陆休息，他却义无反顾地选择了向险而行。
到达连河村附近时，急速的水流造成水位落差一下从40厘米猛涨到3米多，这让所有人始料未及。“掉头，快掉头!”陈陆大声喊道。话音刚落，他所乘坐的橡皮艇就猛然侧翻。陈陆的提醒，让紧随其后的橡皮艇准时避开了危险，但他36岁的生命却永远消逝在洪水之中。
出生在军人家庭的陈陆十分崇拜参加过抗美援朝的姥爷。陈陆曾说：“虽然不可以像姥爷那样上战场保家卫国，但在平凡岗位上，依旧可以守护万家灯火。”
有人在洪魔面前奋不考虑身，有人在藏北高原坚守使命。平均海拔4500米以上，含氧量不足内地的一半，即使躺着，心脏负荷也像是内地负重十来公斤行走……西藏那曲市森林消防大队大队长孔特特在这里一待就是18年。
火场状况瞬息万变，每一次都是生死考验。孔特特记得特别了解，有一年突发山火，火线垂直落差达千米，他带领10多名指战员试图堵截火头时，忽然狂风大作，百米高的火墙包围过来，“我快点携带大伙借用裸露的岩石避险，再出来时那个地方的水泵都被烧成了废铁。”
2020年，原武警森林部队转制，孔特特选择继续留在藏北高原，“那曲的非常多老百姓依赖草场放牧来生活。森林消防队伍驻扎将来，当地百姓有了防火灭火的专业保障。每当听到那些小孩叫我‘孔阿爸’，自豪感都会自然地产生，我舍不能这部分淳朴的百姓。”
和陈陆、孔特特并肩作战的，是一支近20万人的国家综合性消防救援队伍。2020年主汛期，这支“火焰蓝”队伍参加各类抗洪抢险救援两万余起，营救和疏散转移被困群众21万余人。
恪尽职守，真的把问题解决在萌芽之时、成灾之前
“钢铁腿”“狠茬子监察员”，来自陕西煤矿安监局榆林分局的刘小术有如此两个外号，地下数百米甚至上千米的漆黑矿井是他的“战场”。
2011年进入煤监系统工作以来，刘小术深入井下一线监察500多次，年出勤维持在300天以上。从井口到最远的工作面，工大家乘坐电车都得40多分钟，他却要步行监察每个角落，“多走一步、多看一处，就多一份查出隐患的可能”。
一次，某煤矿井下采空区煤层自燃，一氧化碳浓度超出规定值几十倍。煤矿在撤出全部职员后，觉得火势不大，未上报有关部门便筹备组织工人下井灭火。
正在其他煤矿检查的刘小术接到举报电话后，立即与邻近的矿山救护队联系，讯速赶往煤矿，同专家一块拟定灭火策略。8天的灭火过程中，他一直坚守现场，每次下井最少七八个小时，最后成功将火区封闭隔离。“守护好矿工平安是我最大的愿望。”刘小术说。
怎么样打通安全生产和应对管理的“最后一公里”，提升队伍的正轨化、专业化、职业化水平，是对四川营山县应对管理局局长伍袁志的最大考验。
去年四月，营山县拓展了一场应对救援综合实战演练。“演练中，队伍班组长在报告的时候，有些报给大队长，有些报给现场副指挥长，信息报送途径有点混乱。”伍袁志回忆。此时，距离汛期只有不到两个月时间，伍袁志和同事们立即健全救援预案，“大家在做关系人民群众生命安全的事业，容不能丝毫懈怠、半点粗心。”
3个月后的一天，营山县遭遇特大降雨，道路桥梁很多损毁，不到半个小时，水就涨了1米多高。因为监测预警准时、应对策略筹备充分，4300多名群众全部被安全转移。
据应对管理部有关负责人介绍，一年来，各级应对管理部门充分发挥综合协调和安全生产综合监管职能用途，坚持全过程全灾种管控风险，强化重要节点风险防范，加大安全监管执法，大力推进标本兼治，确保了全国安全生产形势总体平稳。
改革革新，适应“全灾种、大应对”任务需要
2020年六月，河南兰考县一家木制品厂房失火。接警后不到10分钟，兰考县应对管理局闫楼应对救援中队便赶到了现场。“当时失火已有向旁边厂房蔓延的势头，幸好准时控制住了火情，防止了更大损失。”中队长杨温说。
“为了适应‘全灾种、大应对’的任务需要，达成乡镇应对救营救灾全覆盖，大家因地制宜在重点乡镇设立4支职业化的应对救援中队，保证15分钟内能到达辖区内任何一个工厂，达到了救早、救小的目的。”兰考县应对管理局副局长胡金刚介绍。
为了打通应对管理“最后一公里”，兰考县将全县450多个村逐一划分为1至3个网格，每一个网格配置1名网格员。593名网格员承担网格内安全生产、消防安全、灾情观测等职责，筑牢了应对管理的“人民防线”。
“提高基层的应对管理效能，迈开第一步之后，非常重要的是不停步。”兰考县应对管理局局长雷天波曾如此说。遗憾的是，他的步子永远停留在了2020年年末。在去省里开会的途中，雷天波不幸遭遇车祸，因公牺牲。
“将来，兰考的应对管理工作还有非常长的路要走，大家将继续努力，将改革进行到底!”胡金刚说。
全年365天、天天24小时，召之即来、战之必胜，只为了那句“为维护人民生命财产安全、维护社会稳定贡献我们的所有”的铮铮誓词。2020，让大家向应对管理人致敬!
2020最好看的应对管理工作者观后感5
在安全有序的日常，大家看不到他们的身影。但面临急难险重的生死考验，他们永远冲锋在前、挺身而出，视死如归、敢上刀山火海;面对复杂灾情，他们坚守一线、沉着应对，科学研判、严防死守;面对风险隐患，他们坚决果断、常抓不懈，严守底线、防微杜渐……他们无愧是“最好看的应对管理工作者”，无愧是新年代最讨人喜欢、最可敬的人物。
作为党和人民安全的“守夜人”和群众利益的“维护者”，他们牢记初心和使命，永远做党和人民的忠诚卫士，在各自行业中默默付出、坚定前行。在人民群众最需要的时候冲锋在前，以闻令而动、夙夜奋战，救民于水火、助民于危难，知重负重、攻坚克难的实质行动，为维护人民群众生命财产安全和切身利益而英勇奋斗。
这部分“最好看的应对管理工作者”身上，体现了新年代应对管理工作者的本色与担当。大家向他们学习，就要学习他们坚守初心使命、对党绝对忠诚的政治品格，学习他们心系群众安危、所有为了人民的公仆情怀和敢于赴汤蹈火、不怕流血牺牲的革命精神，学习他们立足本职岗位、极端认真负责的务实作风，学习他们救民于水火、助民于危难、给人民以力量的实质行动，学习他们极端认真负责、甘于牺牲奉献、勇于担当作为、擅长发展革新的年代风采和精神风貌，争做新年代追梦人。
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